
Фото: Юлия ПЫХАЛОВА. Перейти в Фотобанк КП
Современный рынок труда претерпевает значительные изменения. Всё больше организаций отказываются от классической модели штатного персонала в пользу привлечения внештатных специалистов. Как считает председатель общественного совета при департаменте труда и занятости Тюменской области Светлана Чуйкова, это не временное явление, а устойчивая тенденция, обусловленная комплексом экономических, технологических и социальных факторов. В разговоре с корреспондентом издания «Комсомольская правда – Тюмень» она рассказала о новых трендах на рынке труда и сути такого явления.
Новая реальность трудоустройства
Статистика демонстрирует значительный рост числа внештатных специалистов. По данным Федеральной налоговой службы на начало 2025 года, в России зарегистрировано более 13,5 миллионов самозанятых. В общей структуре занятости доля внештатных специалистов достигает 15–20%, а в таких сферах, как информационные технологии, маркетинг и консалтинг, этот показатель может доходить до 40%.
Рост спроса на специалистов вне штата
Компании активно обращаются к услугам фрилансеров, самозанятых и специалистов, работающих по договорам гражданско-правового характера. Такой подход даёт ряд существенных преимуществ. Например, появляется возможность гибко масштабировать команду, привлекая экспертов для конкретных проектов без долгосрочных обязательств. Одновременно работодатель ощущает снижение издержек за счёт экономии на социальных выплатах, аренде рабочих мест и административных расходах. К этому можно добавить и быстрое закрытие кадрового дефицита, особенно в специализированных и высокотехнологичных областях, где поиск постоянных сотрудников затруднён.
Факторы развития тренда
По словам Светланы Чуйковой, драйверами роста популярности внештатной занятости стали несколько ключевых факторов. И главным среди них оказалась пандемия COVID-19. Именно этот период ускорил переход к удалённой работе, разрушив стереотипы о необходимости офисного присутствия.
А активное развитие цифровых технологий сделало удалённое взаимодействие простым и эффективным благодаря специализированным платформам и облачным сервисам. Поспособствовали этому процессу и острый дефицит квалифицированных специалистов (осоюбенно в IT, data science, аналитике и переводе), значительная экономия на фонде оплаты труда, достигающая 30–40% при замене штатных позиций внештатными. Дополнительным фактором стало изменение ценностей работников, которые всё чаще выбирают свободу и гибкий график вместо традиционной стабильности.
Преимущества и риски
– Сотрудничество с внештатными специалистами имеет свои плюсы и минусы. К преимуществам относятся быстрое привлечение экспертизы, существенная экономия на налогах и социальном пакете, возможность тестирования специалистов перед долгосрочным наймом, доступ к глобальным талантам. Среди рисков можно выделить меньшую вовлечённость внештатных сотрудников в корпоративные ценности, потенциальные проблемы с конфиденциальностью данных, сложности в управлении и контроле сроков, отсутствие долгосрочной лояльности, – отмечает эксперт.
Оптимальное распределение задач
Эффективное использование внештатных специалистов предполагает грамотное распределение функций. Как считает Светлана Чуйкова, к задачам, подходящим для аутсорсинга, можно отнести IT-поддержку, разработку программного обеспечения, дизайн, контент-маркетинг, переводы, бухгалтерские и юридические услуги на проектной основе, аналитика.
Категорически не рекомендуется передавать на аутсорсинг стратегическое управление, HR-функции, ключевые клиентские отношения, вопросы охраны труда и безопасности, а также разработку ядра продукта в стартапах.
Фриланс уже стал нормой
Светлана Чуйкова обратила внимание, что фриланс сейчас неотъемлемой частью определенных сфер деятельности: IT и цифровые технологии, где до 70% разработчиков работают над проектами. Маркетинг и реклама, где креативные агентства формируют команды из фрилансеров. Медиа и издательское дело, привлекающее журналистов и редакторов. Образование и коучинг, развивающиеся в формате онлайн-курсов. Юриспруденция и бухгалтерские услуги для малого и среднего бизнеса.
Будущее за гибкостью
– Внештатная занятость становится не угрозой, а эффективным инструментом развития бизнеса. Современные компании создают гибридные модели, где форма трудоустройства не столь важна, как способность специалиста решать конкретные задачи. Будущее за гибкостью, профессиональной экспертизой и результативностью, а не за традиционными трудовыми договорами. Успех в новой реальности зависит от умения грамотно управлять этими изменениями, соблюдая этические нормы и системный подход, – подвела итог Светлана Чуйкова.
Ранее «Комсомольская правда – Тюмень» рассказывала, как российские зумеры меняют рынок труда. Эксперты отмечают, что для поколения Z в приоритете удаленная работа и гибкий график.