Знание, как и незнание законов не освобождает от ответственности, выяснили участники очередного «Юридического вторника»
«Как защитить руководителей, инхаусов и консультантов от новых правовых рисков. На примере громких дел 2020 года» – тема одной из первых профессиональных офлайн-встреч на «Юридическом вторнике». Мероприятие состоялось 29 сентября в бизнес-отеле «Евразия».
Организатором выступил союз «Западно-Сибирская правовая палата» (ЗСПП). Участники разбирали «нескучные» кейсы, новости и тренды. Модератор Степан Матаев, председатель совета ЗСПП, управляющий партнер ЮК «Аспект», отметил важность профессиональных встреч юристов, адвокатов и арбитражных управляющих в живом формате и на живые темы открыто, прямо и по существу.
Мощный старт дали экс-руководитель правового управления АО «Антипинский НПЗ» Михаил Тарасов и руководитель практики юридического сопровождения закупок ЮК «Аспект» Марина Асташова. Они рассказали о «смертельных» рисках в сфере банкротства, в том числе на примере дела Антипинского НПЗ – одного из самых громких и обсуждаемых банкротств в России.
Юристы сошлись во мнении, что нужно объединять усилия и привлекать внимание общества, госорганов к происходящему, чтобы не допустить массовых негативных последствий для добросовестных контрагентов (представителей малого и среднего бизнеса). В соседних регионах имеются примеры такой коллективной защиты интересов бизнеса.
Во втором блоке о рисках руководителей и задачах инхаусов рассказали Марина Басова, старший юрист юридической поддержки ООО «СИБУР» (Тюменский юридический центр) и Наталья Андреева, партнёр ЮК «Аспект», руководитель практики юридического обслуживания. Они дали практические рекомендации, как уберечь топ-менеджеров от ответственности.
Что стоит опровергать для защиты директора: 1) совокупность фактов – неразумности и недобросовестности; 2) действия должны быть добросовестными – запрет директору отождествлять интерес управляемого им общества с его личным интересом; 3) неразумность заключается в несоблюдении директором установленных внутри компании процедур и ЛНА (например, по согласованию или одобрению сделки); 4) вину и причинно-следственную связь между действиями директора и убытками общества (применяются общие положения ст. 15 ГК РФ).
О трендах самого «ужасающего» блока: «Уголовные риски – новые тренды. Как внутренние юристы и внешние консультанты попадают в СИЗО (в т. ч. на примере дела «Аэрофлота»). Сможет ли юридическое сообщество защитить себя», рассказал модератор мероприятия Степан Матаев. К сожалению, главный тренд – передел собственности через уголовные дела, самый страшный – в СИЗО попадают юристы.
В деле с «Аэрофлотом» замгендиректора и экс-директор юридического департамента перевозчика, а также два адвоката сейчас находятся в СИЗО на основании обвинений в несоразмерности оплаты работы адвокатов (при этом экономическая выгода «Аэрофлота» в десятки раз превысила затраты на адвокатов). Особенности, по которым вменяется вина, следующие: 1) часть работ якобы выполнялась собственными силами (включая УД?); 2) по версии следствия, целесообразности заключения договоров не имелось, работы входили в обязанности юридического департамента; 3) вменяют в качестве ущерба всю оплаченную сумму (не выделенную часть); 4) нет доказательств корыстной либо иной личной заинтересованности; 5) вменяется завышение стоимости услуг. Ключевое доказательство – экспертиза рыночной стоимости, но она не соответствует реальной рыночной стоимости работы практикующих юристов и адвокатов в регионах РФ.
Далее эксперты обсудили темы «Влияние финансового анализа на руководителя, собственников и миноритарных кредиторов при оценке риска неплатежеспособности должника» и «Медиация: как спасти Пирра?».
Узнать больше о союзе ЗСПП и проводимых мероприятиях можно на:
– сайте ЗСПП: zspp.ru;
– официальных страницах в Fb:
https://www.facebook.com/tmnzspp; https://www.facebook.com/groups/legalweek72;
– официальной странице в «ВК»: https://vk.com/club194186251;
– в сети Instagram: https://www.zspp.ru;
– по телефону: 8 (3452) 521-449 и электронке: zspp2009@mail.ru